Organizacije su (još) uvek organizacije ljudi a ne kompjutera i robota (bez obzira na stepen automatizacije i digitalizacije). Od sposobnosti, snalaženja i motivisanosti pojedinaca u kriznim situacijama zavisi i ukupna energija organizacije i njen dalji prosperitet
Problemi selekcije, raspoređivanja, premeštanja, unapređivanja i otpuštanja saradnika spadaju u red najznačajnijih problema menadžmenta i funkcionisanja oragnizacija uopste. Poznato je iz prakse da svega jedna… Read More »CCSS Selekcija kandidata
Segmentiranje tržišta je izuzetno važan aspekt marketinga i oko tog problema se često postavljaju pogrešna pitanja. Mnogi teoretičari se zalažu da je najvažnije da… Read More »Segmentiranje tržišta
Firme kada startuju obično počinju sa nekoliko proizvoda , nekoliko usluga , sa malim brojem dobavljača i malim brojem klijenata i malim brojem zaposlenih.… Read More »Kompleksnost
Svaka promena počinje sa nekakvom vizijom. Velike promene zahtevaju velike i plemenite vizije. Postavlja se naravno pitanje: “kako ostvariti nečiju viziju, sopstvenu ili zajedničku ?”.… Read More »Vizija , strategija
Selekcija i raspoređivanje saradnika spada u najvažniji zadatak svih menadžera, svih kompanija bilo kog nivoa. Piter Draker (Peter Drucker) je u svojim delima… Read More »Selekcija kandidata