Sadržaj obuke
Suština poslovnog strategijskog planiranja je povećanje konkurentske prednosti, prihoda i profita uz očuvanje finansijskog i organizacionog zdravlja kompanije. Ovaj modul se zasniva na primeni postupaka i alata za analizu izvora prihoda i kreiranje poslovnih strategija koje povećavaju nivo poslovnog uspeha.
Moderan biznis se neprekidno menja kao i “pravila igre“ u poslovnom okruženju. To znači da se i poslovne strategije moraju menjati kako bi kompanija ne samo zadržala nego i unapredila svoju poziciju na tržištu. Ova obuka pokriva metodologiju i alate za kreiranje poslovnih strategija za Vašu kompaniju u izabranom poslovnom okruženju, sa namerom da se povećaju prihodi, profit i profitabilnost.
Glavne teme
-
30 min.Svrha i smisao strategije
-
30 min.Strategijska analiza poslovnog okruženja
-
30 min.Analiza kompanije, njenih resursa i poslovnih rezultata
-
30 min.Analiza izvora prihoda i izvora snabdevanja
-
30 min.Postavljanje strategijskih ciljeva
-
30 min.Oblikovanje i analiza strategijskih mapa
-
30 min.Kreiranje poslovnih strategija za postizanje strategijskih ciljeva
-
30 min.Kreiranje i usklađivanje funkcionalnih strategija koje daju potporu poslovnim strategijama, među kojima su glavne
- Marketinška strategija,
- Strategija prodaje,
- Strategija razvoja proizvoda i usluga,
- Strategija proizvodnje,
- Strategija nabavke,
- Kadrovska strategija,
- Finansijska strategija,
- Strategija održavanja,
- Strategija transporta itd.
-
30 min.Usklađivanje strategijskih dokumenata (druga faza usklađivanja).
-
30 min.Pravljenje strategijskog plana koji inegriše i sinhronizuje sve komponente i resurse
-
30 min.Primena i sprovođenje strategija – taktičke odluke i zadaci
-
30 min.Kontrola sprovođenja strategijskog plana
-
30 min.Tipične greške i zablude u kreiranju poslovnih strategija
-
30 min.Rezime celokupnog procesa strategijskog upravljanja
Ostale važne informacije
Svi naši treninzi i radionice predstavljaju praktično usmeren rad sa učesnicima, pri čemu se pored edukativnih primera i alata obrađuju i realni problemi iz Vaše kompanije. Tokom treninga se daju objašnjenja i instrukcije i izvode individualne i timske vežbe. Nakon završetka obuke, učesnici imaju inicijalne predloge rešenja i metodologiju za njihovu dalju razradu i primenu.
SVAKI UČESNIK OBUKE DOBIJA
- Priručnik (manual) sa teorijskim osnovama i metodološkim uputstvima
- Radnu svesku (workbook) za izvođenje praktičnih vežbi
- Dodatne alate u vidu upitnika, instrumenata i formulara
- Reprodukcije svih prikazanih slajdova
- Sertifikat o pohađanju obuke
Naš tim predavača i konsultanata
Naši predavači i konsultanti imaju od 10 do 30 godina međunarodnog profesionalnog iskustva u sferama obuke, konsaltinga, poslovanja i rukovođenja i većina njih se usavršavala u inostranstvu. Neki od njih su radili za Adizes Institute, Microsoft i međunarodne poslovne škole u trajanju od 5 do preko 20 godina, izvodeći konsultantske i edukativne aktivnosti u 22 zemlje sveta – od Kine, Malezije i Rusije, preko Izraela, Turske, Jugoistočne Evrope, Francuske i Velike Britanije, do Kanade, SAD, Meksika i Brazila.
Naši konsultanti su obučeni da rešavaju poslovne probleme i da analiziraju i projektuju organizacione i poslovne sisteme. Konsalting zajedno sa obukom je najdirektniji i najbrži oblik rešavanja aktuelnih problema kompanije uz transfer savremenih upravljačkih i poslovnih znanja, metoda, tehnika i alata.
Moguće varijante angažovanja
Saradnja sa kompanijama po pitanjima konsaltinga i treninga može da se ugovori i organizuje u vidu:
- Pojedinačnih predavanja na izabranu temu za grupu Vaših saradnika
- Intenzivnih treninga – praktičnih radionica za jednu ili više grupa
- Jednokratnih projekata vezanih za jedan segment Vašeg rada i poslovanja
- Polugodišnjih, godišnjih ili višegodišnjih programa sastavljenih od serije modula
- Savetovanja i obuke “1 na 1“
- Vođenja timova za rešavanje konkretnih organizacionih i poslovnih problema
