SBS Konsalting

Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.

Stvaranje poslovnog uspeha u kriznim situacijama »

Program za primenu i prevladavanje kriza spopstvenim resursima

Selekcija i raspoređivanje saradnika »

Program za selekciju i raspoređivanje saradnika

Programi za unapređenje poslovnog uspeha i razvoja kompanija »

“Mi ne možemo rešiti probleme pomoću istog načina razmišljanja koji smo koristili kada smo ih stvorili.“

SBS Treninzi 2021

Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.

Selekcija i raspoređivanje saradnika »

Selekcija i raspoređivanje saradnika 2021

Organizaciona arhitektura uspešnih kompanija »

Organizaciona arhitektura uspešnih kompanija

Kreiranje budućnosti kompanije »

Kreiranje budućnosti kompanije

Kreiranje profitabilnih poslovnih strategija »

Kreiranje profitabilnih poslovnih strategija

#Trening#CCSS

Selekcija i raspoređivanje saradnika

Kratak prikaz obuke

Uvođenje učesnika u suštinu najnovijih metoda selekcije i raspoređivanja saradnika čija primena omogućuje dobijanje kvalitetnih kadrovskih rešenja sa verovatnoćom većom od 90%. Osposobljavanje za rešavanje kompleksnih i zahtevnih problema u ovoj predmetnoj oblasti koja se generalno nedovoljno izučava i primenjuje.

HR menadžerima, HR specijalistima, direktorima i vlasnici-ma koji žele da učestvuju u izboru svojih saradnika, menadžerima visokog i srednjeg nivoa; profesionalnim konsultantima i pojedincima koji žele, nezavisno od profesije, da steknu bitna znanja iz oblasti selekcije i raspoređivanja saradnika.

dogovoren raspored, plenarna predavanja, rad sa timovima i parovima, individualna objašnjenja i individualni zadaci. Korišćenje specijalizovanog softvera za dobijanje ličnih profila. U zavisnosti od toga da li se izvodi uživo ili on-line, način rada se prilagođava sa namerom da se sačuva vrednost interakcije sa učesnicima. Materijali u elektrobskoj formi obuhvataju i zadatke sa uputstvima za rad.

temeljno objašnjenje ključnih pojmova u okviru jednog od najsavremenijih procesa selekcije. Upoznvanje sa novim modelom ljudske prirode zasnovanog na višestrukim inteligencijama, ljudskim vrlinama, relacionoj strukturi ličnosti i proceni dinamičke intelektualne snage kandidata. Prikaz instrumenata za detektovanje i profilisanje zahteva posla i kandidata. Korišćenje naučno zasnovanih alata za optimizaciju rasporeda zaposlenih na ponuđenim radnim mestima.

osposobljenost za snalaženje u kompleksnoj metodologiji moderne selekcije kandidata. Sticanje uvida u načine egzaktnog profilisanja i poređenja zahteva radnih mesta i kandidata. Otklanjanje dilema vezanih za raspoređivanje saradnika.

ukoliko se izvodi uživo, obuka je organizovana u vidu dvodnevnog treninga sa ukupno 2×7 sati aktivnog rada i pauzama za osveženje i ručak (od 09:00 do 18:00). On-line obuka se izvodi u varijanti trosatnih večernjih blokova ponedeljkom, sredom i petkom (ili utorkom, četvrtkom i subotom) tokom dve uzastopne nedelje, sa ukupno 18 sati interaktivnog on-line rada.

Sadržaj obuke

Definisanje zahteva radnih mesta, testiranje saradnika i optimizacija rasporeda aktuelnih ljudi. Primena najsavremenijih postupaka i alata za uspešnu selekciju i raspoređivanje saradnika u organizacijama. Adekvatno korišćenje sveobuhvatnog sistema selekcije kandi-data (CCSS - Comprehensive Candidate Selection System) koji omogućuje izbor najpri-kladnijih ljudi za odgovarajuća radna mesta sa verovatnoćom ne manjom od 90%.

Od svih menadžerskih odluka najlošije pripadaju sferi izbora i raspoređivanja saradnika. To znači da lideri, menadžeri i specijalisti ovim problemima treba da poklone izuzetnu pažnju. Najveći kapital bilo koje organizacije danas je ljudski kapital – najbolji ljudi sa svojim korisnim znanjima, veštinama i iskustvima raspoređeni na odgovarajuća radna mesta. Često menjanje “pogrešno izabranih saradnika“ generiše velika zaostajanja u razvoju i velike skrivene troškove. Kako doći do pravih ljudi, kako ih odabrati i rasporediti na efikasan i pouzdan način i kako predvideti njihovo buduće ponašanje su glavna područja kojima se bavi ova obuka.

Glavne teme

  • Principi moderne selekcije kandidata i najčešći problemi u praksi
    30 min.
  • Identifikovanje i kvantifikovanje zahteva posla/radnog mesta
    45 min.
  • Model ljudske prirode i koncepcija višestrukih inteligencija
    60 min.
  • Ljudske vrline i profesionalne kompetencije – razlike i neophodnosti
    30 min.
  • Identifikovanje i kvantifikovanje profila ljudskih vrlina
    45 min.
  • Identifikovanje i kvantifikovanje profila višestrukih inteligencija
    60 min.
  • Osobine ličnosti, relaciona struktura ličnosti i dinamička intelektualna snaga
    30 min.
  • Priprema i izvođenje dirigovanog intervjua
    30 min.
  • Procena osobina koje su neophodne za rad u timu – simulacija timskog rada
    30 min.
  • Izbor individualnih zadataka i procena dinamičke intelektualne snage
    30 min.
  • Priprema i izvođenje završnog intervjua
    30 min.
  • Višekriterijumsko poređenje i rangiranje kandidata u odnosu na zahteve posla
    30 min.
  • Optimizacija rasporeda saradnika na ponuđenim radnim mestima
    30 min.
  • Oblikovanje izveštaja o kandidatima za poslodavce i donosioce odluka
    30 min.
  • Tipične greške i zablude u profesionalnoj selekciji kandidata
    30 min.
  • Rezime celokupnog procesa selekcije
    30 min.

Ova obuka omogućuje besplatno testiranje učesnika koji dobijaju lične profile različitih intelgencija i generalnog sistema vrednosti. Ova procena se zasniva na primeni web varijante specijalizovanog softvera namenjenog za profesionalnu selekciju kandidata. Svi učesnici dobijaju linkove pre početka obuke tako da mogu, na osnovu obrađenih ličnih primera, bolje da razumeju suštinu izložene materije.

Učesnici koji propuste neki termin imaju mogućnost da pogledaju snimak i da naknadno proslede svoja pitanja na koja će dobiti odgovore putem mejla. U slučaju pojave velikog broja pitanja postavljenih od strane učesnika, po dogovoru će se održati besplatne dopunske sesije na kojima će se odgovarati na sva postavljena pitanja. Učestvovanje na dodatnim sesijama nije obavezno, ali će one biti održane ako postoji makar jedan zaintere-sovan učesnik.

Ostale važne informacije

Svi naši treninzi i radionice predstavljaju praktično usmeren rad sa učesnicima, pri čemu se pored edukativnih primera i alata obrađuju i realni problemi iz Vaše kompanije. Tokom treninga se daju objašnjenja i instrukcije i izvode individualne i timske vežbe. Nakon završetka obuke, učesnici imaju inicijalne predloge rešenja i metodologiju za njihovu dalju razradu i primenu.

SVAKI UČESNIK OBUKE DOBIJA

  • Priručnik (manual) sa teorijskim osnovama i metodološkim uputstvima
  • Radnu svesku (workbook) za izvođenje praktičnih vežbi
  • Dodatne alate u vidu upitnika, instrumenata i formulara
  • Reprodukcije svih prikazanih slajdova
  • Sertifikat o pohađanju obuke

Naš tim predavača i konsultanata

Naši predavači i konsultanti imaju od 10 do 30 godina međunarodnog profesionalnog iskustva u sferama obuke, konsaltinga, poslovanja i rukovođenja i većina njih se usavršavala u inostranstvu. Neki od njih su radili za Adizes Institute, Microsoft i međunarodne poslovne škole u trajanju od 5 do preko 20 godina, izvodeći konsultantske i edukativne aktivnosti u 22 zemlje sveta – od Kine, Malezije i Rusije, preko Izraela, Turske, Jugoistočne Evrope, Francuske i Velike Britanije, do Kanade, SAD, Meksika i Brazila.

Naši konsultanti su obučeni da rešavaju poslovne probleme i da analiziraju i projektuju organizacione i poslovne sisteme. Konsalting zajedno sa obukom je najdirektniji i najbrži oblik rešavanja aktuelnih problema kompanije uz transfer savremenih upravljačkih i poslovnih znanja, metoda, tehnika i alata.

Moguće varijante angažovanja

Saradnja sa kompanijama po pitanjima konsaltinga i treninga može da se ugovori i organizuje u vidu:

  • Pojedinačnih predavanja na izabranu temu za grupu Vaših saradnika
  • Intenzivnih treninga – praktičnih radionica za jednu ili više grupa
  • Jednokratnih projekata vezanih za jedan segment Vašeg rada i poslovanja
  • Polugodišnjih, godišnjih ili višegodišnjih programa sastavljenih od serije modula
  • Savetovanja i obuke “1 na 1“
  • Vođenja timova za rešavanje konkretnih organizacionih i poslovnih problema