SBS Konsalting
Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.
Program za primenu i prevladavanje kriza spopstvenim resursima
Program za selekciju i raspoređivanje saradnika
“Mi ne možemo rešiti probleme pomoću istog načina razmišljanja koji smo koristili kada smo ih stvorili.“
SBS Treninzi 2021
Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.
Selekcija i raspoređivanje saradnika 2021
Organizaciona arhitektura uspešnih kompanija
Kreiranje budućnosti kompanije
Kreiranje profitabilnih poslovnih strategija
Modul BS-6
Selekcija i raspoređivanje saradnika
- ✔ Određivanje zahteva radnih mesta i potrebnih osobina kandidata
- ✔ Testiranje internih saradnika i ekstrnih kandidata
- ✔ Priprema i primena strukturiranih dirigovanih ntervjua
- ✔ Provera kandidata za rad u timu – simulacija timskog rada
- ✔ Dodela individualnih zadataka i analiza i vrednovanje urađenih zadataka
- ✔ Drugi krug testiranja kandidata koji su ušli u uži izbor
- ✔ Završni intervjui sa odabranom grupom kandidata
- ✔ Strukturanje i popunjavanje izveštaja o kandidatima
- ✔ Optimizacija rasporeda saradnika na raspoloživa radna mesta
Opis modula BS-6
Definisanje zahteva radnih mesta, testiranje saradnika i optimizacija rasporeda raspo-loživih ljudi. Zasniva se na primeni najsavremenijih postupaka i alata za uspešnu selekci- ju kandidata, što garantuje sa verovatnoćom od 90% da su izabrani najprikladniji ljudi za odgovarajuća radna mesta.
Od svih menadžerskih odluka najlošije pripadaju sferi izbora i raspoređivanja sarad-nika. To znači da lideri, menadžeri i specijalisti ovim problemima treba da poklone izuzetnu pažnju. Najveći kapital bilo koje organizacije danas je ljudski kapital – najbolji ljudi sa svojim korisnim znanjima, veštinama i iskustvima raspoređeni na odgovarajuća radna mesta. Često menjanje “pogrešno izabranih saradnika“ generiše velike skrivene troškove. Kako doći do pravih ljudi, kako ih odabrati i rasporediti na efikasan i pouzdan način i kako predvideti njihovo buduće ponašanje su glavna područja rada.
Glavna područja analize i unapređenja
- Određivanje zahteva radnih mesta i potrebnih osobina kandidata
- Testiranje internih saradnika i ekstrnih kandidata
- Priprema i primena strukturiranih dirigovanih ntervjua
- Provera kandidata za rad u timu – simulacija timskog rada
- Dodela individualnih zadataka i analiza i vrednovanje urađenih zadataka
- Drugi krug testiranja kandidata koji su ušli u uži izbor
- Završni intervjui sa odabranom grupom kandidata
- Strukturanje i popunjavanje izveštaja o kandidatima
- Optimizacija rasporeda saradnika na raspoloživa radna mesta
Ovaj modul sadrži i primenu specijalizovanog softvera namenjenog za profesio-nalnu selekciju kandidata. Zainteresovane kompanije mogu da koriste taj softver za sopstvene potrebe uz posebne popuste. Aranžman za korišćenje softvera obuhvata i obuku za tumačenje rezultata. Posebnim ugovorom može se obezbediti transfer kompletne metodologije za selekciju i raspoređivanje ljudi i njeno trajno korišćenje.
Ovaj modul u okviru konsultantskih usluga je prirodan nastavak modula M-5 koji se generalno odnosi na reorganizaciju i potrebu popunjavanja radnih mesta. Mi imamo po pitanju selekcije i raspoređivanja daleko širi spektar usluga. Pogledajte posebnu granu naših usluga pod nazivom PROGRAMI SELEKCIJE KANDIDATA koja sadrži:
- S-0 Obuka - Sistem selekcije kandidata
- S-1 Eksterna selekcija kandidata
- S-2 Interna selekcija kandidata
- S-3 Selekcija za smanjenje broja zaposlenih
- S-4 Sastavljanje optimalnih timova
- S-5 Optimizacija rasporeda po radnim mestima
- S-6 Usmeravanje profesionalne karijere
- S-7 Pronađite idealnog partnera
- S-8 Unapredite vezu sa svojim partnerom