SBS Konsalting
Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.
Program za primenu i prevladavanje kriza spopstvenim resursima
Program za selekciju i raspoređivanje saradnika
“Mi ne možemo rešiti probleme pomoću istog načina razmišljanja koji smo koristili kada smo ih stvorili.“
SBS Treninzi 2021
Unapređenje produktivnosti, poslovnog uspeha i razvoja bilo koje kompanije zahteva odgovarajuću organizaciju, upravljački mehanizam i ljude koji su sposobni da je vode na inspirativan i efikasan način.
Selekcija i raspoređivanje saradnika 2021
Organizaciona arhitektura uspešnih kompanija
Kreiranje budućnosti kompanije
Kreiranje profitabilnih poslovnih strategija
Modul BS-2
Rešavanje prioritetnih problema
- ✔ Formiranje komplementarnih timova za rešavanje problema
- ✔ Kratka obuka članova svih timova (metodologija timskog rešavanja problema)
- ✔ Dodatne analize prioritetnih problema identifikovanih u modulu dijagnoze
- ✔ Postavljanje ciljeva i kriterijuma za buduća rešenja
- ✔ Kreiranje rešenja i provera njihovog uklapanja u postojeći sistem
- ✔ Prezentacija i usvajanje rešenja
- ✔ Planiranje primene rešenja
- ✔ Definisanje i donošenje izvršnih odluka za primenu rešenja
- ✔ Kontrola sprovođenja
- ✔ Praćenje funkcionisanja rešenja u praksi
Dijagnoza kompanije može da se radi i kao samostalna celina, nakon koje se jasnije definišu potrebe i kombinacije modula u skladu sa realnim problemima.
Detaljna analiza prioritetnih problema identifikovanih u modulu dijagnoze, kreiranje kvalitetnih rešenja i planova za njihovo sprovođenje. Postavljanje sistema za kontrolisa-nje sprovođenja i praćenje funkcionisanja novih rešenja u praksi. U toku kreiranja reše-nja uvode se pokazatelji uspešnosti kako bi mogla da se mere poboljšanja, odnosno razlike pre i nakon uvođenja novog rešenja.
Problemi se rešavaju u timovima koji mogu da imaju od 3 do 15 učesnika iz kompa-nije, u zavisnosti od kompleksnosti problema i broja organizacionih jedinica koje su sa njim povezane. Obuku učesnika i metodološko vođenje timova rade profesionalni kon-sultanti. Svaki tim se vodi dodgod se ne kreira kvalitetno rešenje, plan sprovođenja, mehanizam kontrole sprovođenja i odgovarajući elaborat. Nakon uspešnog okončanja ovog modula, nekoliko ljudi iz Vaše kompanije će sigurno biti osposobljeno da ubuduće samostalno vodi timove za rešavanje problema i da sa-mostalno elaboriraju rešenja.